Sfaturi În Carieră

Ce face un manager de angajare?

Managerul de angajare ia deciziile finale de angajare

Om de afaceri și femeie de afaceri în sala de conferințe

••• Westend61 / Getty Images

CuprinsExtindeCuprins

Managerul de angajare este angajatul, de obicei un manager sau un supervizor, care a solicitat ocuparea unui nou post. Sau, managerul de angajare este persoana care solicită un angajat să ocupe un loc de muncă deschis. Oricare ar fi sarcinile lor zilnice, ei sunt un membru cheie al unei echipe de recrutare a angajaților. Aceștia sunt responsabili pentru gestionarea postului și a departamentului în care este integrat un nou angajat.

Ca atare, ei sunt responsabili pentru alocarea unui mentor, primirea și integrarea noului angajat, integrarea angajatului cu restul personalului departamentului, direcția generală continuă a postului și obiectivelor noului angajat și toate celelalte responsabilități. care vin cu rolul unui manager.

Ca inițiator al unei poziții sau al nevoii de angajat, managerul de angajare este șeful echipei de selecție a angajaților. El sau ea este angajatul care lucrează cu Resurse Umane pentru a ocupa postul deschis prin fiecare pas al organizației proces de angajare .

Cum își încep procesul de angajare a managerilor

Începând cu întâlnirea de planificare a recrutării, managerul de angajare participă la fiecare aspect al recrutării angajaților. Ei examinează CV-urile și cererile primite și efectuează un interviu telefonic pentru a determina dacă solicitanții sunt suficient de calificați pentru a merita timpul investit de angajat într-un interviu la fața locului.

Managerul de angajare participă atât la primul, cât și la al doilea interviu. Dacă potențialul angajat se află la locația companiei dumneavoastră pentru mai mult de aceste două întâlniri, managerul de angajare îl salută pe candidat la fiecare vizită. Managerul de angajare participă, de asemenea, la orice întâlnire de prânz care reprezintă un efort de a interacționa cu potențialii candidați într-un cadru mai informal și confortabil.

Participarea pe deplin la acest proces de fiecare dată când interviurile potențialului angajați îl ajută pe manager să înceapă să construiască o relație cu candidatul. Acesta este primul pas în reținerea pe termen lung a angajaților, care începe chiar înainte ca un angajat să-și înceapă noul loc de muncă.

Pe toată această perioadă de recrutare, managerul de angajare este asistat la fiecare pas al procesului de personalul de Resurse Umane. Ei analizează cererile inițiale, oferă lista scurtă managerului de angajare și ajută la selectarea echipei de interviu.

Sarcini înainte de a face o ofertă de muncă

Managerul de angajare lucrează, de asemenea, cu personalul de Resurse Umane pentru a determina ce este adecvat compensare pentru poziție, în mod normal face Ofertă de muncă , și negociază detaliile și calendarul noului angajat care acceptă și începe postul. De asemenea, aceștia sunt responsabili pentru construirea și menținerea unei relații cu noul angajat din momentul în care acesta acceptă oferta de muncă a organizației până când se prezintă la serviciu pentru a-și începe noul loc de muncă.

După cum sa demonstrat, HR este disponibil pentru a ajuta managerul la fiecare pas a procesului de recrutare și angajare, dar managerul este persoana cheie care trebuie să dețină procesul. El sau ea are cel mai mult de câștigat sau de pierdut după investiția departamentului lor în integrare, instruire, construirea de relații și, în cele din urmă, succesul la locul de muncă sau eșecul noului angajat. Managerul de angajare are o responsabilitate serioasă față de organizația sa.

1:58

Urmărește acum: 8 secrete ale managerului de angajare pe care ar trebui să le cunoști

Luarea deciziei de angajare

Managerul de angajare joacă un rol esențial în a decide pe cine să angajeze ca nou angajat. Deși detaliile acestui post pot varia de la o companie la alta, managerul de angajare este întotdeauna important în decizia de angajare. În majoritatea organizațiilor, s-ar putea să nu fie singurii care iau decizii, dar au drept de veto, deoarece noul angajat le va raporta în mod obișnuit.

În abordarea în echipă a angajării, care este recomandată cu tărie ca strategie, managerul de angajare organizează o sesiune de debriefing pentru a primi feedback de la angajații care au intervievat potențialii angajați. Apoi, o echipă mult mai mică de angajați care include managerul de angajare și un membru al personalului HR va lua decizia de angajare și va pregăti oferta de muncă.

Pe scurt, managerul de angajare determină data de începere a noului angajat și este responsabil de planificarea noului angajat orientare și îmbarcare . De asemenea, ei iau decizia finală cu privire la mentorul noului angajat și la fișa postului angajatului, apoi îi trimit noului angajat o scrisoare de bun venit și fac anunțul noului angajat.